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财务四月份工作总结,财务四月份工作总结系列(5篇),财务月工作总结

财务四月份工作总结

  • 财务四月份工作总结系列(5篇)

    想了解“财务四月份工作总结”的内容吗励志的句子编辑特别为您挑选了这篇文章,如何才能轻松写好范文呢?起草不同类型的文档是我们职责所在的基本工作之一,动笔之前可以看一下范文是怎么写的。

    财务四月份工作总结 篇1

    四月来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体状况,月的财务会计个人工作总结如下:

    一、四月顺利完成的工作

    1、以认真的态度用心参加xx市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

    2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。

    完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

    3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

    二、四月学习方面和个人修养和综合素质的提升

    1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

    2、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

    3、不断改善学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合潜力不断得到提高。

    4、努力钻研业务知识,用心参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;

    始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

     三、四月中仍然存在的不足

    尽管我们圆满完成了本月的各项工作任务,但务必看到工作存在的不足:

    1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步到达事半功倍的的效果。

    2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

    3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

    四、四月严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作

    1、善于总结,提出自己的意见和推荐,为领导决策带给准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。

    总结经验,建立健全良好的工作机制。

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  • 财务月工作总结

    工作经验的总结是提高职业水平的重要方法之一。你是否正在收集和整理岗位工作总结?在这篇文章中,我们将讨论“财务月工作总结”的相关议题,一起来学习让知识更加实用吧!

    财务月工作总结【篇1】

    进入八月份以来,财务部紧紧围绕总经理室在7月经营分析会议中提出的“三个主抓”,主抓预算管理、主抓风险管控、主抓队伍建设,认真落实了各项具体工作,基本上完成了公司领导交办的各项任务,现将八月份工作情况汇报如下:

    一、主要开展的工作:

    (一)财务核算及集中管理方面:

    1、财务核算工作方面:8月份湖南省分公司当月完成保费收入1886万元,较去年同期月份增长52%,在业务发展势头良好的情况下,分公司财务部核算室加强财务集中管理及后援服务工作,与各部门各级员工加强配合、按时按量较好地完成了本质工作,8月份我部核算实收保费1886万元,全省集中审核及支付赔款1133万元、支付手续费136万元,审核及支付各项固定费用、日常费用、销售费用、人力费用799万元,在机构筹建方面,配合综合部上报及审批了今年新设的祁东、汉寿两家四级机构,并按流程上报总公司进行资金申请,8月份月度结账、关账等工作正常开展完成。

    (二)加强风险管控及财务基础工作、配合总公司进行财务交叉检查:

    根据总公司下达的“关于开展财务交叉检查通知”,为进一步加强公司财务核算基础工作,提升会计信息质量,从8月初开始,由总公司财务部牵头,江苏、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉检查,我部于8月初牵头湖南、湖北分公司财务部,到江苏进行了专项检查,通过对江苏分公司及地市级机构的抽查、交流、学习,我们也了解了其他公司的一些好的经营管理理念,在本次检查中我们感觉江苏分公司在资产管理、财务管控方面也有可以借鉴的地方,特向总经理室汇报如下:

    1、固定资产管理方面:江苏分公司今年为加强固定资产管理,确保资产统一管理及资产安全,要求全省涉及电子设备资产全部进行标记,统一由分公司下发“长安保险”在电子设备上进行喷涂,我们感觉以上标记对于公司下发“远程出单点”的资产管理能起到有效的风险管控,建议可以进行推广。

    2、理赔集中支付方面:江苏于20__年12月实行全省理赔集中支付,在集中支付前江苏分公司理赔部与财务部联合下达关于“业务集中支付暂行管理办法”相关办法流程较为清晰、明确了赔款集中支付中各部门的职责及管控要求,特别是根据总公司今年将进行赔款集中支付,相关

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  • 财务月度工作总结

    月度工作总结对于个人和团队都具有重要的作用。这是一种回顾和评估过去一个月工作情况的方式,能够帮助我们发现工作中的问题和不足,总结经验,提高工作效率和质量。以下是励志的句子小编整理的关于“财务月度工作总结”的内容,欢迎阅读。

    财务月度工作总结(一)

    一、工作概述

    本月,我所负责的财务部门全面开展了各项工作,包括预算编制、财务报告分析、费用管理等方面的工作,确保了公司财务工作的顺利进行。

    二、预算编制

    1. 对上月预算执行情况进行了评估和分析,并对本月预算进行了合理调整,保证了预算的准确性和实用性。

    2. 及时与各部门负责人沟通,了解各部门的经费需求,确保预算编制过程中的合理性和适应性。

    3. 按照公司战略目标对重点项目进行了预算分解,为公司的经营决策提供了重要依据。

    三、财务报告分析

    1. 按照公司制定的财务报告格式,对本月的财务数据进行了整理和归档,准确反映了公司的财务状况。

    2. 对比上月的财务报告,分析了本月的财务表现,并对存在的问题和风险进行了深入剖析。

    3. 向公司高层管理层提供了财务报告分析结果,为公司的战略决策提供了重要参考。

    四、费用管理

    1. 对公司各项费用进行了分类和归档,确保费用的准确性和合理性。

    2. 与各部门负责人进行了沟通,加强了费用控制和监督,并提出了相应的优化建议。

    3. 根据公司费用预算,及时进行费用结算和核算,确保费用的透明度和合规性。

    五、其他工作

    1. 参与了公司内部审计工作,对公司的财务流程进行了审核和评估,发现并解决了一些潜在的风险和问题。

    2. 协助人力资源部门进行薪酬发放和核算工作,确保员工福利的及时发放和合规性。

    3. 参与了公司与供应商的谈判和合同签订工作,确保了公司采购和供应链管理的顺利进行。

    六、存在的问题和改进措施

    1. 在预算编制过程中,与部门沟通不够充分,下次应加强与部门的沟通和理解,以增加预算的合理性。

    2. 对财务报告的分析结果的传达和应用需要进一步加强,以确保财务报告对公司决策的支持力度。

    七、经验总结和展望

    在这个月的工作中,我不仅熟悉了财务管理的各项流程和操作,也意识到了自身在沟通和协调方面的不足之处。下个月

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  • 财务部月度工作总结 财务部月度工作总结 篇1

    xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了xx年的财务工作,取得了一定的工作成绩。现将xx年财务部工作情况具体总结如下:

    一、认真细致做好财务日常工作

    为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。

    一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持公司工作一盘棋,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。

    二、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用

    我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值。

    三、做好资金调拨工作,合理控制公司总体资金规模

    为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓。另一方面,根据公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,选择相对利率较低

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